Cultuur vormt de basis van het succes van een organisatie.

Wij zijn daarvan overtuigd door jarenlange praktijkervaring en de laatste wetenschappelijke inzichten. Daarom focust Nieuwe Bladzijde zich primair op de pijler van cultuur bij organisaties en teams.

Wij streven naar en wereld waarin de organisatiecultuur net zo doordacht en doorleefd wordt als de bedrijfsstrategie. Want cultuur is niet een bijproduct van een strategie, maar de kern van een bedrijfsvisie. Cultuur is de drijvende kracht achter prestaties. Cultuur volgt niet - cultuur leidt. Via waarden en via gedragingen.

Het bepaalt hoe mensen denken, samenwerken en beslissingen nemen. En het bedrijfsresultaat volgt daaruit.

Goed leiderschap richt zich daarom niet op controle of incidenten, maar op het creëren van een systeem waarin helder is waar je voor staat, wat je doet en hoe je dat doet. Vanuit die helderheid ontstaan sterke keuzes — dichtbij het werk en duurzaam in resultaat.

Nieuwe Bladzijde helpt organisaties dit fundament bewust te bouwen door verder te kijken dan de dag van morgen. Door open en oprecht te werken met leiders, teams en individuen via advies, training en coaching. Niet vanaf de zijlijn maar met onze voeten in de modder.

Want hoe goed de strategie ook is, als deze niet wordt gedragen en de onderliggende werkverhoudingen niet kloppen, kan deze niet slagen. Want het klopt volgens ons nog steeds: culture eats strategy for breakfast.

Onze Visie

Een wereld waarin organisatiecultuur net zo doordacht en doorleefd wordt als de bedrijfsstrategie.

Onze Waarden

Vooruitzien

Ons doel is duurzame groei. Voortdurende verbetering. Op weg naar een helder eindresultaat. Dat betekent dat we vooruitzien, dat we verder kijken dan het directe probleem en werken vanuit systeemdenken, lange termijn en nieuwe perspectieven.

We blijven leren, stellen fundamentele vragen en zoeken naar wat bij organisaties, teams en individuen past – niet naar wat gebruikelijk is. Zo verbinden we visie met realiteit en maken we cultuur en organisatieontwikkeling bewust en doordacht.

Voeten in de modder

We beschouwen én we doen mee. Samen brengen we de visie en het plan in de praktijk, bij jullie op de werkvloer. We leren door te handelen, te ervaren en te doorleven in plaats van alleen te analyseren.

Met durf en betrokkenheid stappen we de praktijk in, juist daar waar het schuurt, zodat verandering niet theoretisch blijft, maar echt voelbaar wordt. Daadwerkelijk voeten in de modder.

Oprecht

Oprecht betekent open, eerlijk en direct communiceren, maar vanuit empathie. We benoemen wat er speelt, ook als dat spannend is, omdat echte verbinding ontstaat in de kern. Zo bouwen we aan veiligheid, vertrouwen en een cultuur waarin niets onder de oppervlakte hoeft te blijven. Met respect zullen we altijd zeggen waar het op staat.

Ontmoet het Team

James De Mulder

James De Mulder

Oprichter, Trainer en Feedbackspecialist

Achtergrond & Ervaring

  • Specialist in feedbackcultuur en teamdynamiek
  • Ervaren Business Coach
  • Gecertificeerd Coach
  • Gecertificeerd Systemisch Team Coach
  • Systeemdenker
  • Lean Black Belt
  • Spreker
Eigenaar en oprichter. Ruim 13 jaar ervaring in organisatieontwikkeling. Praktische, hands-on aanpak. Ervaring bij onder andere Coolblue, VodafoneZiggo, Postcode Lottery Group en de Koninklijke Bibliotheek. James heeft door de jaren heen honderden mensen getraind en gecoacht.
Hans Dekker

Hans Dekker

Associate Business Coach

Achtergrond & Ervaring

  • Specialist in organisatieontwikkeling en verandering
  • Agile & Scrum coach
  • Coach van teams en leiders
  • Datagedreven systeemdenker
  • Gecertificeerd Product Owner en Scrum Master
  • Facilitator en spreker
Met 15 jaar ervaring in organisatieontwikkeling helpt Hans teams en leiders effectiever samen te werken en betere resultaten te behalen. Met een datagedreven en systemische aanpak vertaalt hij knelpunten naar interventies die werken op strategisch, tactisch en operationeel niveau, en heeft dit gedaan voor onder anderen organisaties zoals Philips, Postcode Lottery Group, Eneco en de Koninklijke Bibliotheek.
Freija Brouwer

Freija Brouwer

Associate Teamcoach & Trainer

Achtergrond & Ervaring

  • Teamcoach en trainer
  • Trainer Verbindende Communicatie (NVC)
  • Ervaren Agile Coach en Scrum Master
  • Facilitator van team- en leertrajecten
  • Achtergrond in leidinggeven en projectmanagement
Teameffectiviteit is het hart van Freija’s werk. Met meer dan 10 jaar ervaring helpt zij teams om effectiever samen te werken en duurzaam resultaat te boeken. Haar aanpak combineert teamcoaching en training, met verbinding als vertrekpunt. Ze heeft teams begeleid bij organisaties als de Koninklijke Bibliotheek, Coolblue, ING en Deltion.
Freek Gerritsen

Freek Gerritsen

Associate Product Coach en Trainer

  • Opzetten en leiden van productteams
  • Productstrategie, visie en roadmap-processen gericht op waarde
  • Stakeholdermanagement op management- en directieniveau
  • Data-gedreven prioritering (impact, KPI’s, validatie)
  • Training en coaching van Product Owners
Als Product Coach en Trainer is Freek gespecialiseerd in datagedreven productontwikkeling, prioritering en schaalbare platformen met ruimte voor lokale variatie. Met zijn ervaring als Product Manager en Product Owner binnen complexe digitale organisaties, zoals Coolblue, de Nationale Postcode Loterij, VriendenLoterij en VacanceSelect, helpt hij productteams en organisaties om strategie en delivery naadloos met elkaar te verbinden.

Samen aan de slag?

Benieuwd wat we voor jou of je organisatie kunnen betekenen? Neem contact op voor een kennismakingsgesprek.

Neem contact op